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SANIERUNGSBERATUNG

Der Weg aus der Krise

Befindet sich ein Unternehmen in der Krise, ist es für den Unternehmer häufig schwierig, die richtigen Schritte in der notwendigen Zeit zur Verbesserung der Unternehmenssituation zu vereinbaren und umzusetzen. Die Krise im Unternehmen hat bei allen Beteiligten maßgeblichen Einfluss auf das aktuelle und zukünftige Handeln. Oft ist bei den Unternehmern und Mitarbeitern die Luft raus, es mangelt aufgrund von vielen Rückschlagen an Motivation oder es fehlt die Unterstützung, um alleine die vorhandenen Strukturen entscheidend positiv zu verändern. Eine Sanierung bzw. Restrukturierung steht für einen Umbruch im Unternehmen und sollte als große Chance, die Wettbewerbsfähigkeit zurückzuerlangen, gewertet werden.

Häufig fehlt Unternehmern eine unabhängige und ehrliche externe Sichtweise, die motiviert und durch einen regelmäßigen Gedankenaustausch unterstützend zur Seite steht sowie bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen im Unternehmen den Rücken stärkt.

Um wirksam gegen die Krise im Unternehmen agieren zu können, müssen die Ursachen identifiziert und das Krisenstadium qualifiziert werden.

Mögliche Kriesenstadien

Stakeholder-Krise

Im Unternehmen bestehen Konflikte zwischen Gesellschaftern, Unternehmensleitung, Arbeitnehmern und deren Vertretungsorgane (z.B. Betriebsrat), Kreditinstitute, etc.

Strategie-Krise

Ihr Marktanteil und Ihre Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sinken, da die Unternehmensstrategie nicht rechtzeitig an die sich verändernden Märkte angepasst wurde. Der Satz „Das haben wir schon immer so gemacht“ funktioniert nicht mehr.

Produkt- und Absatz-Krise

Sie erfahren spürbare Absatzrückgänge Ihrer Produkte/Dienstleistungen. Die Nachfrage nach Ihren Produkten/Dienstleistungen sinkt kontinuierlich. Häufig beginnt die Produkt- und Absatz-Krise mit der Stagnation der Verkäufe.

Erfolgs-Krise

Die Absatzrückgänge Ihrer Produkte/Dienstleistungen machen sich in der Betriebswirtschaftlichen Auswertung Ihres Unternehmens bemerkbar. Häufig wurden Kosten nicht an die neue Auftragssituation angepasst, in der Erwartung, dass die Verkaufsrückgänge nur vorrübergehend sind. Die Zahlen im Ergebnis sind nicht mehr schwarz, sondern rot. Ihr Unternehmen steckt in der Erfolgs-Krise

Liquiditäts-Krise

Das negative Ergebnis wirkt sich unmittelbar auf die Liquidität Ihres Unternehmens aus. Sie beanspruchen den Kontokorrentrahmen immer häufiger, bzw. verlassen die Inanspruchnahme immer seltener und die Verbindlichkeiten nehmen zu. Anstatt Ihre Zeit zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens aufzuwenden, setzen Sie sich immer häufiger mit Ihren Lieferanten auseinander, treffen Ratenzahlungsvereinbarungen oder handeln immer längere Zahlungsziele aus. Auch können größere Zahlungsausfälle Ihrer Kunden zu einer Liquiditäts-Krise Ihres Unternehmens führen.

Insolvenzlage

Ihr Unternehmen erfüllt mindestens einer der Insolvenzgründe wird erfüllt:

  • Bilanzielle Überschuldung (Aushebelung durch eine positive Fortführungsprognose möglich)
  • Drohende Zahlungsunfähigkeit
  • Eingetretene Zahlungsunfähigkeit

Die Krisenstadien entwickeln sich in aller Regel aufeinander aufbauend. Von der aktuellen Krise ausgehend, ist daher zu analysieren, welche vorgelagerten Krisenstadien in Ihrem Unternehmen bereits vorher eingetroffen sind.

Zur Sicherung der Unternehmensfortführung und langfristigen Weiterentwicklung des Unternehmens analysieren wir daher die bestehenden Strukturen im Unternehmen (z.B. Umsatzstruktur, Kostenstruktur, Personalstruktur, Liquiditätsentwicklung, etc.)

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die notwendigen Maßnahmen zur Sanierung und Restrukturierung. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie.

Wir sind der fehlende Sparringspartner! Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmen arbeiten, den Weg aus der Krise bestreiten, indem wir neue Leitplanken setzen und Ihre PS wieder auf die Straße bringen.

Befinden Sie sich bereits in einer fortgeschrittenen Krise, sodass Ihre Banken bereits ein Gutachten in Anlehnung an IDW S11 (Institut der Wirtschaftsprüfer – Standard zur Beurteilung der Insolvenzreife) oder IDW S6 (Institut der Wirtschaftsprüfer – Sanierungskonzept) fordern? Gerne erarbeiten wir dieses gemeinsam mit Ihnen.

Verlieren Sie keine weitere Zeit und nehmen Sie jetzt zum Thema Sanierungsberatung Kontakt zu uns auf:

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